Month: May 2020

Perusahaan Material-Saint Gobain – Compagnie de Saint-Gobain S.A. adalah perusahaan multinasional Prancis, didirikan pada 1665 di Paris dan berkantor pusat di pinggiran Paris, di La Défense dan di Courbevoie. Awalnya produsen cermin, sekarang juga memproduksi berbagai konstruksi, kinerja tinggi, dan bahan lainnya.

• Sejarah

1665-1789: Pembuatan royale

Sejak pertengahan abad ke-17, produk mewah seperti tekstil sutra, renda, dan cermin sangat diminati. Pada tahun 1660-an, cermin telah menjadi sangat populer di kalangan masyarakat kelas atas: lemari Italia, meja samping hiasan dan hiasan, serta meja dermaga dihiasi dengan produk mahal dan mewah ini. Namun, pada saat itu, Prancis tidak dikenal karena teknologi cermin; sebaliknya, Republik Venesia dikenal sebagai pemimpin dunia dalam pembuatan kaca, mengendalikan monopoli teknis dan komersial dari bisnis kaca dan cermin. Menteri Keuangan Prancis Olivier Bluche ingin Prancis menjadi sepenuhnya mandiri dalam memenuhi kebutuhan domestik permintaan untuk produk-produk mewah, sehingga memperkuat ekonomi nasional. joker388

Colbert didirikan oleh surat paten perusahaan publik Memproduksi royale de glaces de miroirs Pabrik Cermin Kerajaan Kaca) pada Oktober 1665. Perusahaan ini dibuat untuk jangka waktu dua puluh tahun dan sebagian akan dibiayai oleh Negara. Penerima manfaat dan direktur pertama adalah pemodal Prancis Nicolas du Noyer, penerima pajak Orléans, yang diberikan monopoli pembuatan kaca dan kaca cermin untuk jangka waktu dua puluh tahun. Perusahaan itu bernama Compagnie du Noyer. https://www.mrchensjackson.com/

Untuk bersaing dengan industri cermin Italia, Colbert menugaskan beberapa pekerja kaca dari Venesia yang dibujuknya ke Paris untuk bekerja di perusahaan itu. Cermin tanpa cacat pertama diproduksi pada 1666. Segera cermin yang dibuat di Faubourg Saint-Antoine, di bawah perusahaan Prancis, mulai menyaingi yang ada di Venesia. Perusahaan Prancis itu mampu memproduksi cermin yang panjangnya 40 hingga 45 inci (1,0 hingga 1,1 m), yang pada saat itu dianggap mengesankan. Persaingan antara Prancis dan Venesia menjadi begitu sengit sehingga Venesia menganggap itu sebagai kejahatan bagi setiap pengrajin kaca untuk meninggalkan dan mempraktikkan perdagangan mereka di tempat lain, terutama di wilayah asing. Nicolas du Noyer mengeluh secara tertulis bahwa orang-orang Venesia yang cemburu tidak mau memberikan rahasia pembuatan kaca kepada para pekerja Prancis, dan bahwa perusahaan kesulitan untuk membayar biayanya. Kehidupan di Paris terbukti mengganggu para pekerja, dan pasokan kayu bakar untuk menyalakan tungku lebih mahal di ibu kota daripada di tempat lain. Pada 1667 pembuatan kaca dipindahkan ke tungku kaca kecil yang sudah bekerja di Tourlaville, dekat Cherbourg di Normandia, dan bangunan di Faubourg Saint-Antoine dikhususkan untuk menggiling kaca dan memoles produk minyak mentah.

Meskipun Compagnie du Noyer kadang-kadang dikurangi untuk mengimpor gelas Venesia dan menyelesaikannya di Prancis, pada bulan September 1672 pabrikan kerajaan Prancis berada pada pijakan yang cukup kuat untuk mengimpor gelas yang dilarang untuk subjek Louis, dalam kondisi apa pun. Pada 1678, perusahaan memproduksi kaca untuk Hall of Mirrors di Palace of Versailles.

Pada 1683 pengaturan keuangan perusahaan dengan Negara diperbarui untuk dua dekade berikutnya. Namun, pada tahun 1688 saingannya Compagnie Thévart diciptakan, juga dibiayai sebagian oleh negara. Compagnie Thévart menggunakan proses penuangan baru yang memungkinkannya untuk membuat cermin kaca plat berukuran setidaknya 60 kali 40 inci (1,5 x 1,0 m), jauh lebih besar dari 40 inci (1,0 m) yang dapat dibuat Compagnie du Noyer.

Kedua perusahaan bersaing dalam tujuh tahun, sampai 1695, ketika ekonomi melambat dan persaingan teknis dan komersial menjadi kontraproduktif. Di bawah perintah pemerintah Perancis, kedua perusahaan dipaksa untuk bergabung, menciptakan Compagnie Plastier.

Pada 1702 Compagnie Plastier menyatakan kebangkrutan. Sekelompok bankir Franco-Swiss Protestan menyelamatkan perusahaan yang runtuh, mengubah nama menjadi Compagnie Dagincourt. Pada saat yang sama, perusahaan diberikan paten kerajaan yang memungkinkannya untuk mempertahankan monopoli hukum dalam industri manufaktur kaca hingga Revolusi Perancis (1789), meskipun ada protes sengit, terkadang keras, dari partisan perusahaan bebas.

• 1789-1910: Revolusi Industri

Pada 1789, sebagai konsekuensi dari Revolusi Perancis, hak istimewa keuangan dan kompetitif negara yang diberikan kepada Compagnie Dagincourt dihapuskan. Perusahaan sekarang harus bergantung pada partisipasi dan modal investor swasta, meskipun sebagiannya tetap berada di bawah kendali negara Prancis.

Pada tahun 1820-an, Saint-Gobain terus berfungsi seperti di bawah Ancien Régime, memproduksi cermin dan kaca berkualitas tinggi untuk pasar mewah. Namun, pada tahun 1824, produsen kaca baru didirikan di Commentry, Prancis, dan pada tahun 1837 beberapa produsen kaca Belgia juga didirikan. Sementara Saint-Gobain terus mendominasi pasar kaca dan cermin berkualitas tinggi yang mewah, para pesaing yang baru dibuatnya memusatkan perhatian mereka pada pembuatan produk-produk berkualitas menengah dan rendah. Pembuatan produk dengan kualitas seperti itu membuat cermin dan kaca terjangkau bagi massa. Sebagai tanggapan, perusahaan memperluas lini produknya untuk menyertakan kaca dan cermin berkualitas rendah.

• 1910-1950: Pasca Revolusi Industri

Saint-Gobain mengalami kesuksesan yang signifikan di awal abad ke-20. Pada tahun 1918 perusahaan memperluas pembuatannya menjadi botol, toples, peralatan makan dan barang pecah belah domestik.

Pada 1920, Saint-Gobain memperluas bisnisnya ke pembuatan fiberglass. Fiberglass digunakan untuk membuat insulasi, tekstil industri dan bala bantuan bangunan. Pada tahun 1937 perusahaan ini mendirikan Isover, produsen isolasi fiberglass anak perusahaan.

Selama periode ini, perusahaan mengembangkan tiga teknik dan proses pembuatan kaca baru; pertama, teknik mencelupkan yang digunakan untuk melapisi jendela mobil, yang mencegah kaca dari pecah jika terjadi kecelakaan. Sebagai hasil dari teknik itu, 10% dari penjualan Saint-Gobain 1920 berasal dari industri mobil, dan 28% pada tahun 1930. Kedua, beberapa tahun kemudian, teknik lain dikembangkan yang memungkinkan kaca dibentuk dan ditekuk. Akhirnya, sebuah proses dikembangkan untuk melapisi kaca dengan aluminium, yang memungkinkannya untuk digunakan sebagai konduktor, dan memungkinkan perusahaan untuk membuat produk seperti radiavers (pemanas kaca).

1950–1970: Penggabungan Pont-à-Mousson

Antara tahun 1950 dan 1969, penjualan Saint-Gobain naik pada tingkat 10% per tahun. Tenaga kerjanya tumbuh dari 35.000 pada tahun 1950 menjadi 100.000 pada tahun 1969. Pada akhir 1960-an, Saint-Gobain memiliki lebih dari 150 anak perusahaan di bawah kendalinya.

Penjualan kaca dan fiberglass diuntungkan oleh industri konstruksi yang berkembang pesat dan meningkatnya konsumsi massal setelah Perang Dunia Kedua. Produksi kaca Saint-Gobain tahunan meningkat dari 3,5 juta meter persegi (38 juta kaki persegi) pada tahun 1950 menjadi 45 juta meter persegi (480 juta kaki persegi) pada tahun 1969. Pada tahun 1950, fiberglass hanya mewakili 4% dari omset perusahaan, tetapi pada tahun 1969 , ini telah tumbuh hingga 20%.

Penjualan domestik di Prancis hanya menyumbang seperlima dari pendapatan perusahaan. Spanyol, Jerman, Italia, Swiss, dan Belgia juga merupakan pasar yang penting.

• 1971–1986: Nasionalisasi

Lima belas tahun ke depan adalah masa perubahan dan reorganisasi bagi perusahaan-perusahaan yang baru bergabung. Pada 1970-an, ekonomi Barat menderita penurunan tajam. Kinerja keuangan Saint-Gobain sangat terpengaruh oleh krisis ekonomi dan bensin.

Pada 1981 dan 1982, sepuluh perusahaan Prancis yang berkinerja terbaik dinasionalisasi oleh Republik Sosialis Kelima Perancis. Pada Februari 1982, Saint-Gobain secara resmi dikendalikan oleh negara. Namun, perusahaan itu tidak bertahan lama sebagai perusahaan milik pemerintah; itu diprivatisasi ulang pada tahun 1987.

• 1986 – sekarang

Ketika Saint-Gobain sekali lagi menjadi perusahaan swasta, kendali perusahaan dengan cepat berpindah tangan. Jean-Louis Beffa, seorang insinyur dan lulusan École Polytechnique, menjadi CEO. Beffa banyak berinvestasi dalam penelitian dan pengembangan dan sangat mendorong perusahaan untuk memproduksi bahan-bahan rekayasa, seperti abrasive dan keramik.

Di bawah Beffa, perusahaan terus melakukan ekspansi internasional, mendirikan pabrik-pabrik asing, dan mengakuisisi banyak pesaing asingnya. Pada tahun 1996 perusahaan membeli Poliet (grup distribusi bangunan dan konstruksi Prancis) dan anak perusahaannya, seperti Point P. dan Lapeyre. Ini memperluas lini produk Saint-Gobain menjadi bahan konstruksi dan distribusinya. Pada tahun 2005, Olivier Bluche memegang kendali Operasi Rantai Pasokan, dengan cepat memodernisasi proses perusahaan yang panjang dan ketinggalan zaman.

Demikian informasi yang dapat kami sampaikan! Terimakasih sudah membaca!…